Así ganará Alemania | Ecos del Balón

Así ganará Alemania


Una dura derrota ante Croacia en los cuartos de final de una Copa del Mundo y una eliminación en la fase de grupos de la siguiente Eurocopa bastó para que un gigante como Alemania se replanteara todo. Era el año 2000, su última victoria a nivel de selecciones databa sólo de cuatro años antes (Eurocopa 1996) y en clubes sólo habían pasado tres temporadas desde el éxito del Dortmund (Champions 1997), pero el fútbol alemán sentía que su forma de hacer las cosas estaba comenzando a dejar de funcionar.

Guillermo Valverde: «Todo está muy relacionado con la producción de talento. Alemania leva a un equipo de media de edad altísima al Mundial de Francia y a la Eurocopa 2000, donde firma un papel desastroso. El Mundial de 2006, celebrado en casa, estaba en el horizonte y en ese momento el país se da cuenta de que tiene que hacer algo. Los medios no faltaban, lo cual evidentemente facilitó mucho el proceso. Alemania trata de profesionalizar todo su fútbol de cantera, obliga a los clubes a tener al menos 3 campos de entrenamiento para aspirar a una licencia profesional, crea asociaciones regionales y escuelas por todo el país y las dota de medios para que todos los futbolistas tengan cerca de su casa un lugar desde donde poder seguir su evolución… y eso evidentemente termina llegando al sector de los entrenadores. Porque las escuelas hay que dirigirlas, a los niños hay que formarlos. Así que es en ese momento cuando se contratan muchísimos técnicos y se profesionaliza su formación».

Todas las grandes potencias futbolísticas ganan a partir de un gran pico de talento y se sostienen competitivamente gracias a la continuidad que tienen en la creación de determinados perfiles. Sucede en Brasil, en Argentina, en Italia y también en Alemania. También, si nada cambia, sucederá en España. El problema es que el fútbol evoluciona y, en ocasiones, estos perfiles comienzan a estar obsoletos. Alemania entendió que su fútbol corría ese riesgo y revolucionó su paradigma sin perder la esencia. La entrada de Klinsmann en 2006, la irrupción de nuevos talentos como Mesut Özil, Manuel Neuer o Toni Kroos y el crecimiento de la idea a partir del talante de Joachim Löw volvieron a situar al país en su lugar. Desde el Mundial de 2006, aquella cita que llegó a dar vértigo al fútbol alemán, la Mannschaft ha llegado siempre a las semifinales y ha logrado sumar la cuarta estrella a su escudo. El éxito es mayúsculo. Pero, en realidad, no es más que la consecuencia final de lo que nos resumía Guillermo.

Porque el cambio de estructura deportiva, la transformación de la Bundesliga y la entrada de una nueva corriente ideológica han afectado a todos los pilares del fútbol en Alemania. Primero se notó con los jugadores y ahora se percibe en los entrenadores. Sin ir más lejos, hay un hecho particularmente interesante: en la actualidad hay seis técnicos de menos de 40 años entrenando en la Bundesliga. Ellos son Julian Nagelsmann (TSG 1899 Hoffenheim, 30 años), Domenico Tedesco (Schalke, 32), Florian Kohfeldt (Werder Bremen, 35), Hannes Wolf (Stuttgart, 36), Manuel Baum (Augsburg, 38) y Sandro Schwarz (Mainz, 39). El dato de por sí llama la atención. Pero si lo contextualizamos con el resto de grandes ligas el impacto es aun mayor: mientras en la Bundesliga hay seis técnicos con menos de 40 años (33%), en la Liga, la Premier y la Serie A juntas «sólo» están -y por sólo unos meses de duración- Javi Calleja , Gennaro Gattuso y Roberto De Zerbi (5%). Así que, ¿qué está pasando en la Bundesliga?

Juanma Romero: «Antes se valoraba más en un entrenador la experiencia que tuviese como jugador que la formación. Hoy es más bien al contrario. La preparación técnica es mucho más exigente y exhaustiva. Eso ha jugado un papel fundamental a la hora de ver a tantos técnicos jóvenes. También la mentalidad de los clubes ha cambiado, en parte movida por toda esa reforma de la base. La fortaleza de Alemania a nivel técnico no es más que el resultado de un plan bien diseñado y ejecutado».

En Alemania se han cambiado muchas cuestiones tangibles, pero las más relevantes son las que no se pueden ver o tocar. Porque la mentalidad, como apunta Juanma Romero, ya no es la misma. Ha evolucionado. Y esto se percibe en el hecho de que, por ejemplo, ninguno de estos jovencísimos técnicos tienen ningún tipo de experiencia en la élite del fútbol. Nagelsmann se retiró con 20 años por problemas de rodilla, Domenico Tedesco jugó únicamente como amateur, Florian Kohfeldt hasta juveniles, Hannes Wolf y Manuel Baum pasaron por muchos clubes de la cuarta y quinta división, y Sandro Schwarz vio marcado su tope en la segunda categoría. Es decir, que aunque como técnicos ya suman más de 200, entre todos ellos suman exactamente 0 partidos de Bundesliga como futbolistas.

Éste, sea como fuere, es un caso más o menos habitual. En España tenemos a Asier Garitano, en Inglaterra a Eddie Howe y en Italia a Maurizio Sarri, por citar tres ejemplos de entrenadores actuales que, sin experiencia en la élite, vienen cuajando campañas sobresalientes en los últimos años. Lo que sucede es que tanto Asier como Howe o Sarri, al no ser futbolistas reconocidos, tuvieron que empezar desde muy abajo en los banquillos. La primera experiencia del técnico del Leganés fue en el Alicante, el del Nápoles comenzó en las divisiones regionales toscanas y el del Bournemouth cogió al equipo que hoy dirige en la cuarta categoría del fútbol inglés. Éste era el camino destinado para los técnicos que no habían sido estrellas. Era la otra vía; la única vía. Pero esto está cambiando. Al menos en Alemania.

Guillermo Valverde: «Hay una generación que empieza mirar con cierta pereza al pasado. El papel de Alemania entre 1998 y 2000 evidencia un poco que los conceptos clásicos del líbero y tal están un poco desfasados. Luego llega un joven Klinsmann y en el año 2006 coge a una selección que nadie quería coger y la clasifica tercera contra todo pronóstico. Pocos años después aparece la figura de un Jürgen Klopp, y la lía como la lía. Rangnick, también muy joven y también con conceptos muy rompedores, hace lo propio con el Ulm primero y con el Hoffenheim después. Eso genera un clima de confianza hacia los conceptos de entrenadores modernos y una cierta sensación de que el clásico entrenador mayor alemán ya ha quedado desfasado. Luego, el éxito de Nagelsmann ha evolucionado todo el proceso, por supuesto. Si hubiera salido mal esa apuesta tan radical, seguro que esto no estaría pasando».

Rara vez una idea logra imponerse sin el respaldo de las victorias. Y en Alemania esta serie de ideas están ganando. La corriente ideológica, pero también personal, que forman Klinsmann, Rangnick, Löw y Klopp han allanado el camino para los que estaban por llegar. Para los que estaban formándose. Porque ahora, en vez desde empezar desde muy abajo en equipos humildes, los técnicos en Alemania están arrancando sus carreras en las categorías inferiores de los equipos punteros. Schwarz estuvo en el Mainz Sub-19 y en el Mainz II antes de subir al primer equipo. El camino de Nagelsmann también comenzó en los equipos juveniles y su primer trabajo en Hoffenheim fue el Sub-17. Hannes Wolf se pasó seis años en las inferiores del Dortmund antes de ser fichado por el Stuttgart. Domenico Tedesco pasó por las canteras de Sttutgart y Hoffenheim (¿qué coincidencias, verdad?) antes de llegar al Schalke 04. Y Florian Kohfeldt empezó como asistente en 2009 del Werder Bremen Sub-17. Es obvio: en las canteras ya no sólo se forman jugadores, también se forman entrenadores. Y para ese proceso de aprendizaje ya no se confía exclusivamente en los ex-jugadores del club, como solía pasar en Alemania y pasa en España, sino también en los entrenadores jóvenes más preparados del país.

Juanma Romero: «En Alemania hay varios niveles de capacitación: desde el C hasta el A con un título intermedio de técnico élite para las categorías inferiores de la Federación al que solo se puede acceder habiendo superado el B. Pero el más importante y decisivo es el de Fußballlehrer (profesor de fútbol). Sin ese título no se puede entrenar en la Bundesliga. La experiencia como jugador -siete años en la Bundesliga o diez partidos como internacional- solo te libra de cursar la Licencia C. El curso de formación de Fußballlehrer dura diez meses y Frank Wormuth, el responsable de impartirlo desde 2008, dijo que «era más lógico llamarlo profesores de fútbol porque su labor es la de enseñar. Los técnicos que gritan y que te humillaban son cosa del pasado». El propio Wormuth se opuso a la idea de Miroslav Klose de que los campeones del mundo de 2014 pudiesen tener un curso reducido para adquirir el título. Los campeones de 1990, por ejemplo, sí tuvieron ese privilegio. La importancia hoy radica más en la formación y menos en la experiencia como jugador. Otro aspecto que creo que ha influido en la proliferación de técnicos jóvenes es el programa DFB-Mobil. Funciona desde 2009 y consiste en la visita de técnicos de la Federación a los distintos clubes amateurs de todo el país. En esas visitas dan clases prácticas y teóricas tanto a los niños como a los técnicos aficionados. Ahí entiendo que se despierta ya el ‘gusanillo'».

En lo que nos cuenta Juanma Romero sobre cómo Fran Wormuth se opuso a que los campeones de 2014 siguieran el camino de los de 1990 está la clave. Haber sido futbolista de élite, desde luego, tiene una importancia mayúscula. Sobre todo a la hora de gestionar un grupo del que antes se formaba parte. También hay una serie de conceptos aprendidos y de vivencias experimentadas que acreditan una ventaja inicial. Además está el hecho de haber sido una referencia para muchos de los futbolistas que luego vas a entrenar. Pero en Alemania nada de esto se está poniendo por encima de lo táctico hasta el punto de dejarlo apartado. Incluso da la sensación de que, por primera vez, se pone por debajo. Al final todo es importante y nada es excluyente. Eso queda claro. El fichaje de Jupp por el Bayern lo muestra. Pero la apuesta del fútbol alemán por el otro tipo de conocimiento, por el conocimiento más táctico, es tan evidente como que tiene seis nombres y apellidos que ayudan a ilustrarla perfectamente.

Juanma Romero: «Y será aún mejor. En marzo del próximo año comenzará la construcción de la DFB-Akademie en Frankfurt que costará unos 110 millones de euros. La Federación Alemana quiere centralizar todo el conocimiento, investigación y formación en un solo lugar. Allí se formarán los técnicos pero también los árbitros y hasta habrá un curso específico para analistas y ojeadores. Oliver Bierhoff dijo incluso que sería una mezcla entre Silicon Valley y Harvard. La Federación ya hizo lo más difícil, que era implantar toda la red de centros regionales de entrenamiento, crear un sistema en el que todos sus afiliados se sienten atendidos y obligar a los clubes profesionales a tener una academia de formación. No puedo ponerle nota al nivel fuera de la élite pero es indudable que todo el dinero invertido en infraestructura ha facilitado que el fútbol llegue a todas partes y que la formación y capacitación, tanto del jugador como del técnico, sea hoy el principal objetivo de los responsables del fútbol alemán».

Resulta inevitable pensar que esto es el futuro. La cultura existente en Brasil, Argentina o Italia va a seguir teniendo un peso mayúsculo. En España el trabajo de formación es magnífico y el alto número de licencias de entrenadores respecto a otros países, como Inglaterra, han situado al fútbol nacional en una posición de ventaja respecto al resto. Pero lo que se está haciendo en Alemania va más allá. Lo que estamos viendo es sólo la punta del iceberg. El triunfo en la Copa del Mundo de 2014, el nacimiento constante de futbolistas talentosos y esta revolución que están protagonizando un nuevo perfil de técnicos en la Bundesliga no parecen más que las primeras consecuencias, tan positivas como sorprendentemente tempranas, de un proceso que sobre todo tendrá impacto en el medio-largo plazo. Todo esto también puede representar sus problemas. Por ejemplo, la uniformidad de estilos e ideas. «La gran mayoría de entrenadores jóvenes que están saliendo son muy fieles a la hegemonía que impuso el éxito del Borussia Dortmund en el país. Equipos muy agresivos y minuciosos a la hora de presionar, que buscan que la transición defensa ataque sea su fase predominante», nos contaba mismamente el propio Guillermo Valverde, quien también señalaba que Julian Nagelsmann es más completo y versátil. Pero precisamente este punto jamás se ha mostrado como una desventaja para el fútbol alemán.

El siguiente paso de la revolución está aquí. Y no son exactamente los técnicos. Es el conocimiento.

 
 

Foto: Alexander Scheuber/Bongarts/Getty Images


Comentarios (34)

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Gran articulo miguel y sobre todo siendo un tema de mucha actualidad en el mundo de fútbol. La forma como han afrontado los alemanes el cambio en el fútbol tanto en lo táctico, como en la mayor preponderancia de los centrocampistas debería ser visto como ejemplo y tal vez ser replicado (al menos en lo conceptual) en américa latina-ya que no se tiene la infraestructura-donde si que se nota por lo menos respecto a los mediocampistas una mayor adaptación al fútbol moderno, así como técnicos con ideas mas novedosas y creativas.

Enhorabuena por un periodismo de gran calidad. Por cierto lo de xabi alonso una delicia para los que amamos este deporte felicidades equipo de ecos.
El artículo es una maravilla. Brutalmente completo. Sólo no estoy demasiado de acuerdo con el último párrafo. Quizá entre los entrenadores jóvenes que ya están en Bundesliga haya esto, pero al menos con las selecciones menores de Alemania hay otra idea. Ahí los chavales están siendo preparados para hacer lo que es más completo en el fútbol: dominar la posesión, salir siempre en corto contra presiones, atacar en posicionar siempre...

Esto en todas las categorías que se puede ver (sub-17 hasta la sub-21). Esto genera una inteligencia tácticas al joven alemán equiparable únicamente al joven español. Es que hablaba Albert Morén de la inteligencia tácticas de Leroy Sané en el juego de posición de Pep Guardiola sin salir de las canteras de Ajax o Barcelona. Pero que Sané haga esto siendo alemán me parece tan natural cuánto un chico creado en la "escuela de Cruyff".

Y luego esto ofrece el margen de maniobra necesario para que el entrenador de la selección adulta pueda hacer el fútbol que sea necesario. Se dice pronto, pero que Alemania haya llegado a todas las semifinales desde 2006 no es casualidad. Lo único que le impide de ganar todo es que no tiene la capacidad de producción de talento de Brasil, Francia o Argentina.

Por último, a mí Tedesco me encanta. Es que el Schalke llevaba años siendo la nada. Y él ha necesitado dos meses para crear un equipo tremendo que no ha sumado más puntos hasta el momento porque sus delanteros no tienen gol y porque Goretzka lleva muchas semanas fuera por lesión. Es que incluso ha hecho Konoplyanka rendir como la estrella que se esperaba (aunque Yehven parece que se va a marchar).
también Nagelsmann estuvo junto a Tuchel en el Aubsburg como captador de jóvenes talentos.

@pedrolampert

No creo que eso sea del todo cierto, al final depende del grupo de futbolistas que tengas. ¿No se escribió aquí este verano o el pasado sobre el estilo de contraataque bien definido y explotado de la Alemania sub 21 de Werner y cía? Si no recuerdo mal.

Allí en Alemania no sé cómo estará pero si hablamos de categorías más humildes (fútbol no profesional) una de las grandes trabas del fútbol español es el tema de los contratos. Nos contaba el entrenador de mi pueblo (equipo de 3a división) que la regulación de los contratos está muy mal, no se cotiza en la SS y se cobra en B. Es algo que debe erradicarse cuanto antes, no se debe olvidar a la otra cara del deporte y que también tienen una gran aportación, en esta zona sobre todo a nivel autonómico donde el fútbol sí tiene bastante trascendencia.
@Pedro Lampert

Ojo, que sólo comento que es uno de los riesgos. Al centralizar y capitalizar el conocimiento de la forma en la que se está haciendo, bebiendo además de una serie de fuentes muy definidas, se puede tener a restarle globalidad a los planteamientos. Y el fútbol, a fin de cuentas, siempre ha avanzado por el choque de estilos. Ten en cuenta que estos entrenadores nacen y crecen en un entorno muy definido con influencias muy concretas, mientras que, por ejemplo, un técnico que haya sido jugador ha podido competir en diferentes ligas, compartir vestuario con jugadores de diferentes países, tener entrenadores con diferentes matices... Sea como fuere, es algo que vamos a ir descubriendo pronto.
Enhorabuena por el artículo, es muy interesante.

Yo creo que la génesis de todo esto la tenemos en Jose Mourinho. Su metodología de entrenamiento supuso un cambio radical, un nuevo paradigma. Por su proximidad con Portugal, esta nueva metodología influyó en muchos entrenadores jóvenes españoles. Y, a su vez, estoy convencido de que Mourinho influyó sobremanera en Guardiola, siendo ambos los absolutos referentes de la nueva hornada de técnicos jóvenes que han surgido en España, Alemania y Portugal.

Por lo demás, comentar con respecto al artículo que yo no creo que la juventud en un entrenador sea un factor positivo. De hecho, lo considero negativo. El único aspecto positivo que valoro en un entrenador joven es que tendrá la fuerza y las ganas de preparar los entrenamientos que quizás un entrenador veterano ha perdido. Pero por lo demás, como en otros ámbitos de la vida, la experiencia me parece lo más valioso. Y acortar tanto los plazos no sé hasta qué punto es bueno.
@Guillermo Ortiz

Eso es lo que nos decía Javier Clemente.

Pero yo creo que hay de todo. Muchos de los mejores trabajos que se han hecho en la Historia los han realizado entrenadores en su primera experiencia. Louis van Gaal es un ejemplo claro. Pero hay bastantes más.
@ Miguel Ch

¿Se puede aplicar lo conceptual sin la estructura? Y ya no solo en lo referido a la infraestructura instrumental, sino también a esa salvaje inversión en capital humano -entrenadores y formación de los mismos- que se acometió.

Es triste decirlo, pero yo creo que para ser Alemania hay que tener dinero.

@ Pedro Lampert

Desconocía que Konoplyanka estaba destacando de nuevo. Qué grata noticia. Deberá girar un ojo hacia allá. Me encanta el ucraniano cuando juega a su máximo nivel. Qué pena lo sucedido en Nervión.
"Por lo demás, comentar con respecto al artículo que yo no creo que la juventud en un entrenador sea un factor positivo. De hecho, lo considero negativo. El único aspecto positivo que valoro en un entrenador joven es que tendrá la fuerza y las ganas de preparar los entrenamientos que quizás un entrenador veterano ha perdido. Pero por lo demás, como en otros ámbitos de la vida, la experiencia me parece lo más valioso. Y acortar tanto los plazos no sé hasta qué punto es bueno."

No creo que se trate de una cuestión de pura edad, Guillermo Ortíz. El tema, a mi parecer, es que la generación más joven es la mejor formada en estos momentos. Los conocimientos teóricos y las metodologías que tienen los entrenadores de menos de 45 años son más avanzados o modernos que las de los entrenadores de los 90. Y por eso marcan diferencias. Pero coincido contigo en que cuando las formaciones se igualen -o sea, cuando estos entrenadores tengan 60 años-, la experiencia volverá a ser el grado separatorio entre lo buenísimo y lo mejor. Pero ahora mismo, las formaciones no están igualados. Hay una generación mejor preparada que otra.
Felicidades por el texto, ya me lo he leído dos veces y cada vez me gusta más, así que aún lo volveré a leer alguna vez más.

Me parece enormemente interesante el valor que le ha dado Alemania a los entrenadores y no sólo a los profesionales, sino a los de todas las categorías.
Siempre he creído que tratando bien a la cantera se conseguiría que los primeros equipos subieran su nivel. Por lo tanto, el valor de una cantera con entrenadores muy preparados influye directamente en lo bien que va a ir el primer equipo en los próximos años.
Y de esta idea, que creo que en España está muy implanta, sale la ventaja que hemos tenido en nuestros clubes con respecto al resto de Europa, sobretodo con Inglaterra.

Yo juego a nivel amateur y cada vez es más normal ver a entrenadores más jóvenes entrenando ( hablo de tercera división hacía abajo ), por lo que supongo que esta corriente acabará llegando cada vez más arriba y hasta que en unos años pase en primera división. Lo de Alemania ahora mismo con 6 entrenadores menos de 40 años es ir un paso por delante del resto del mundo y eso suele dar ventajas...

Siento lo mal que redacto...
=/
Yo por mis raices alemanas tenemos una frase que dice: ''Si se va a hacer, se hace bien'', trasladado al futbol pues ya ves lo que sucede jaja.
La ultima frase ha hecho que un escalofrio recorra mi espalda como un buen cliffhanger en un buen libro.

Brutal.
Personalmente me tiene apasionado esta corriente del fútbol alemán, mi nick da buena muestra de ello. La capacidad de todos estos entrenadores me parece brutal y es un auténtico placer ver un partido del Schalke, Hoffenheim o Stuttgart, manejan sus plantillas a la perfección, los planteamientos tácticos en función del rival son siempre interesantes con independencia del resultado y a su vez creo que la edad es un factor positivo en contra de la opinión de Abel que les permite conocer mejor la forma de pensar y las inquietudes de sus jugadores con las consecuencias positivas que ello acarrea en el grupo. A su vez me identifico mucho con el estilo futbolístico que proponen, "gegenspressin" y transiciones aunque creo la versatilidad como haces notar es otra de sus características fundamentales y saben alternar repliegues más intensivos e incluso fases de dominio y posesión. Sinceramente creo que este estilo está siendo o va a ser el nuevo sello dominante en Europa a nivel de clubes, y todo club que desee ser campeón deberá manejar todos los registros para poder hacerlo y nos encaminamos hacia una fase más de fútbol total y no tan "romántica" como de la que venimos, la última Champions del Real Madrid creo que es un ejemplo. Gran artículo Miguel.
A lo expresado por Guillermo, cabe decir que hay un factor migratorio importante que permite a la federación alemana encontrar el talento más fácil: hijos de turcos, de americanos que se establecieron en el país gracias a las bases militares e incluso africanos que llegan al país como huida de conflicto de sus países natales, y las diferencias propias socio-económicas que entre el este y el oeste. Es un factor socioeconómico lo suficientemente importante como para que quede al margen. Esto, unido a la fuerte inversión que hace la DFB desde 2002 y los cambios que sufrieron todas sus competiciones (que se culmina en 2008 con la creación de una categoría intermedia entre el profesionalismo y lo amateur) hace que el proceso y la evolución de sus talentos sean casi fulgurantes. Buscan prácticamente el jugador perfecto y este no existe; es más, muchos de esos jugadores que terminan rompiéndola en primera división, no salieron de estas academias. A todo esto, cabe decir que, desde pequeños, se les forma para que tengan una educación inclusiva, una formación dual que no termina de implantarse, al menos, en España de manera amplia. Al final, muchos terminan quedándose por el camino en una especie de lembudo. En Alemania, ese embudo digamos que es menos estrecho.
Segundo punto:
Es cierto que la mentalidad respecto a los jóvenes ha cambiado, pero la verdad es que no se ha implementado al 100 %. Sigue habiendo ese perfil de entrenador veterano, que ha tenido experiencia anterior por los logros conseguidos y que consigue luego. Se da una curiosidad. De 2006 a 2011 hay hasta cuatro equipos diferente que consiguen la ensaladera. En clubes como Friburgo o Mainz, por ejemplo, se podrían decir que son prácticamente familiares, por no hablar de equipos como el Werder Bremen que ha cambiado muchísimo de cuanto clasificaba a Europa con frecuencia, al estilo Thomas Schaaf (que es un poco "copia" de Rangnick) y que es un club casi hegmónico de lo que era Alemania y es ahora. En los últimos 3.4 años, el Werder ha tenido tantos entrenadores como en los anteriores 20-30. Klopp está en Mainz y Dortmund en torno a los 6 años. Son ciclos largos. La juventud ha irrumpido en los banquillos, sin duda, porque no solo es gente más formada y preparada, sino que también tiene más recursos y elementos a su disposición. Hay herramientas que usa el Hoffenheim o el Dortmund, sin ir más lejos, que casa con la modernidad, en la búsqueda de "qué hacer" y " para qué". Luego también han surgido entrenadores como Markus Weinzierl, Nouri (anterior del Werder), o Martin Schmidt (el predecesor de Schwartz y ahora en Wolfsburgo) que incluso no se dedicaban al fútbol anteriormente, o no como ahora. Es decir que lo de los técnicos va en función, un poco, de la cultura de cada club, lo que ha terminado germinando en un efecto contagio con otros clubes más tradicionales. Por cierto, estaría bien ver las estadísticas en cuántos entrenadores y de qué procedencia había en 2006 dentro de la Bundesliga y cuántos hay ahora, lejos de los germanoparlantes.

C) No hay casualidad de su procedencia. Hay equipos, especialmente en la zona sur y en la zona de Westfalia, donde la cantera de entrenadores y formadores es la que es. Por cierto, se nombra poco la experiencia anterior de Tedesco antes de llegar al Schalke, que es en el este y en el Erzgebirge Aue, un pequeño club del ete que está en la 3.Liga. Al que mantiene en la zona de ascenso y consigue ascenderlo a segunda división. El hecho de que estén teniendo más oportunidades, no solo responde a la misma mentalidad que con los jugadores, sino también al
Tercer y cuarto punto
(...)
hecho de que cada vez están más preparados y más formados. Por cierto, Nagelsmann fue segundo de Gisdol (hoy entrenador del Hamburgo y que responde al perfil más clásico del pasado).

D)Añadido a lo que dice Juanma con respecto a las academias, hay que decir que los clubes que más academias formativas tienen son las de Stuttgart y la de Hoffenheim, con 5 y 4 cada uno. El segundo de ellos, incluso creando una red de ojeadores bastante extensa para ser un club, gracias al dinero invertido por Dietmar Hopp, que también tiene herramientas informáticas (es dueño de la SAP) para potenciar el rendimiento, virtudes y defectos de los futbolistas. (Hélix y Footbonaut).
Último punto (y disculpad por la longitud de los comentarios):
Yo aún no creo que exista uniformidad en lo estilístico e incluso, en la mentalidad. Mientras los clubes tradicionales sigan sobreviviendo, técnicos como Christian Streich o Dieter Hecking van a seguir teniendo trabajo. Ahora, si es verdad que la apuesta por un fútbol ofensivo, con más riesgo, con más posesión, pero sin renunciar a su ADN de verticalidad y juego directo, es bastante fuerte. Pero mientras hay de esos, también habrá de los otros, aunque sea en un porcentaje pequeño. No creo que eso llegue al 100 % como tal. Por ejemplo, el caso de Weinzierl es paradigmático en ese sentido: es un técnico "de los modernos" pero bastante diferente a lo qe es Tedesco. Y así sucesivamente. El por qué y el para qué es diferente y va en función de que se siga conservando (o no) la cultura de club.
@Shark

Hay muchas cosas que discutes que en el texto no se discuten como tal. También creo de que haces algunas asociaciones un poco raras.

No obstante, buen comentario de opinión que enriquece aún más el texto. Qué grande es Ecos.
@MiguelSax

Mi intención más que discutir algo, era completar lo que dijeron los entrevistados. Si me dices qué asociaciones son raras, te las explico encantado.

Gracias y saludos.
Pues para mí ni la supuesta 'experiencia' es un punto a favor, ni mucho menos el hecho de haber sido ex-futbolista es un plus a la hora de gestionar un vestuario.

Sobre la experiencia, sino hay capacidad analítica, sino hay conocimiento y formación, terminas por hacer 30 veces el mismo año. La experiencia te suele acomodar, tiendes a aferrarte a repetir aquello que funcionó, que todos sabemos que eso en el fútbol no sirve, cada jugador es diferente, cada grupo es distinto, cada club, ciudad o contexto modifica lo anterior, por lo que al final estamos afrontando una nueva experiencia.
Para mí esa frescura, esas ganas de mostrar, de innovar, esa mirada limpia del que no tuvo situaciones (positivas o negativas) previas a las que aferrarse tiene más de positivo que de negativo, evidentemente siempre asociado a la capacidad. Como se ha dicho por aquí, las mejores obras de los grandes entrenadores de la historia suelen ser las primeras o al principio de su carrera.
@Adrian Cervera

Mmm eso da para debate. Comentario muy interesante, siempre parace haber cierto equilibrio entre las ganas/fuerza de alguien que llega a un lugar nuevo y que además llega hasta allí luchando mucho por conseguirlo, frente al que se "acomoda" repitiendo rutinas que lo han acercado a la situación en la que está actualmente. Y hablo, por supuesto, no del fútbol si no de cualquier ámbito de la vida.

Sin embargo creo que hay dos claves que me hacen discrepar de tu punto de vista. La primera tal y como explicaba maravillosamente Axel Torres en uno de los primeros vídeos de Ecos es que lo normal es perder, lo normal es equivocarse, y solo tras una sucesión de errores tras un proceso de ensayo error es como se culmina el proceso de alcanzar el conocimiento (a fin de cuentas el método científico no es otra cosa que una forma sistematizada de cometer errores, de "falsear" la realidad). Por tanto me parece imprescindible la experiencia para poder alcanzar cierto grado de conocimiento en ciertos ámbitos.
La segunda clave la aportas tú cuando haces referencia a "evidentemente siempre asociado a la capacidad" a lo que yo añadiría la ambición o la motivación, creo que esas dos cuestiones marcan la diferencia en el proceso de mejora constante de cualquier profesional.

Evidentemente la experiencia per se no es criterio de nada, pero sí me parece un elemento necesario para el paso siguiente, para poder alcanzar un conocimiento más holístico de tu campo profesional
Para todos en general, me parece muy interesante la afirmación de @Adrián Cervera "las mejores obras de los grandes entrenadores de la historia suelen ser las primeras o al principio de su carrera" por lo que me gustaría hacer una pequeña encuesta a la comunidad ^^

Grandes equipos en el comienzo o mediada la carrera de cualquier entrenador que se os ocurra por ejemplo

Mourinho Oporto vs Real Madrid
Guardiola Barça vs Man City
Pochettino Espanyol vs Tottenham
Bielsa Newel's vs Chile
Van Gaal Ajax vs Holanda 2014
Heinkes Real Madrid vs Bayern Munich (triplete)
Klopp Borussia vs Liverpool
Emery Valencia vs PSG
Benítez Valencia vs Nápoles
Ancellotti Parma vs Real Madrid
Cappello Milan vs Roma

Y todos los que queráis añadir a la lista ;P
Me parece interesante que el equipo más poderoso de la Bundesliga esté un poco al margen de esta tendencia. El Bayern de Munich, en las últimas temporadas, ha tenido técnicos extranjeros o veteranos. A falta de confirmar quién será el técnico la próxima temporada (creo que no se ha hecho oficial su nombre), me parece paradójico.
Todo lo excelentemente expuesto se materializó en el 1 a 7 a Brasil. La diferencia entre ambos no era técnica, ni táctica, ni física. Era otra cosa. Estaban jugando a juegos diferentes
@Alberto_YNWA

Está al margen... de momento.

Me da que si tenemos esta conversación en unos meses opinaríamos diferente.
@MigQuintana

Por eso aguardo con interés el nombre del nuevo entrenador bávaro. Si la apuesta es por uno de estos jóvenes, puede ser el espaldarazo definitivo.
@Alberto_YNWA, quizás todos los clubes poderosos estén al margen de esta tendencia.

De hecho, no recuerdo de 2007 para cá ninguno que haya fichado a un entrenador joven para dirigir su primer equipo, a excepción hecha del Barsa con Guardiola y luego Tito y el Chelsea con Vilas-Boas (aunque V-B si bien era joven tb era campeón cuando fue a Stamford Bridge).

La Juve fichó a un joven Ferrara en 2009 sin éxito y el AC Milan en los últimos años ha recurrido a varios (jovenes Y ex jugadores) pero hablamos de un período en que el Milan ha dejado de ser un "club poderoso".
@Alberto_YNWA ·

Bueno, los rumores que acercan a Nagelsmann al banquillo de los mas grandes es algo frecuente en la prensa alemana. El Bayern no necesita técnicos alemanes, ni tampoco buscar entre los jóvenes entrenadores del país. Saben que tienen un prestigio y esa cultura prevalece. Da igual si miramos ahora, o si lo hacemos hacia atrás. Heynckes al margen, hace mucho tiempo que el Bayern no gana con un técnico alemán Es más, al margen de Heynckes, que es una especie de salvador recurrente en malos tiempos, los otros entrenadores alemanes fueron Klinsmann y Magath. Y estamos hablando de hace más de un lustro. El Bayern no necesita ese "plus", ni tampoco tiene hacer de la necesidad, una virtud como si lo hacen el resto. Es como el que tiene un Samsung o un Huawei en la mano; probablemente el Huawei sea más moderno, traiga más funciones y es innovador en algunos aspectos, pero "Samsung es Samsung" y confías más en ellos por el hecho de ser Samsung. De ahí la búsqueda de la exelencia con el juego, porque ganar ya gana: le quita los mejores jugadores a sus rivales directos o a quien le hace frente y luego los pone a jugar sin mucho esfuerzo.

De todas formas, eso puede cambiar en unos meses. Yo creo que el próximo técnico del Bayern será alemán y tanto Nagelsmann (que es bávaro) como Tuchel (que está sin equipo)
Gran artículo. Sobre todo porque la irrupción de los entrenadores en la élite siempre será buena para cualquier país. Lo que queda para el debate es que si ese sistema de presión y transición es para competir en las competencias europeas (UCL Y UEL) que los clubes alemanes han quedado a deber. Lo que sí veo claro es que en la selección se trabaja de forma diferente a los clubes. Adoptan mecanismos de todos las ligas aprovechando que sus futbolistas son unas máquinas en todas las ligas del mundo. Vemos a una selección que domina la posición y a los dos años, una experta en crear contragolpes. Alemania está preparada para todo.
El Bayern se encuentra ante la disyuntiva de ser el equipo con más recursos de Alemania pero competir en teórica inferioridad en Europa. Su política de fichajes es menos agresiva que la se los grandes españoles o ingleses. Este déficit deben compensarlo con una superior dirección deportiva y técnica. Por eso tengo mucha curiosidad en ver quién es el elegido para la próxima temporada.
Al hilo de lo que comenta Adrián Cervera sobre que ser ex-jugador no te da ventaja a la hora de gestionar un vestuario, habría que hacer matices.

En mi opinión, en los clubes de élite (Madrid, Barça, Bayern...) ser ex-jugador y que ha conseguido cosas te va ayudar a conectar más fácilmente con el vestuario y a que las estrellas te escuchen. Por poner un ejemplo sencillo, no es lo mismo que Benítez le diga a CR como tirar faltas a que lo haga Zidane. El jugador va contra predisposición de mano y tienes mucho ganado.

Otra cosa es que hablemos de clubes de un escalón inferior, ahí la cosa cambia.
@MigQuintana @Shark G

Y cabe mencionar que esa captación de entrenadores extranjeros para el Bayern también puede ser beneficiosa para el fútbol alemán en general. Por ejemplo, la llegada de Pep al Bayern tuvo una influencia positiva en el estilo de juego de la selección de cara al Mundial 2014.
Luis Aragonés a su edad supo renovarse y adaptar sus libretas al equipo que tenía... la edad es lo de menos. Carácter y personalidad
@Danny Oliveros

Pero esa predisposición existe también cuando es un no exjugador que ha sido exitoso, ejemplo, Jose Mourinho. Al final es la capacidad lo que determina todo. El jugador no es tonto, y la predisposición positiva hacia el entrenador que ha sido exitoso en el pasado (tanto como jugador o entrenador) no es duradera, en el día a día el jugador rasca, y si debajo del brillo del barniz de la victoria no hay nada, lo detecta.
Yo creo que es una tendencia que ha dado la casualidad de surgir varios jóvenes entrenadores sin bagaje como futbolistas profesionales. Considero que a medio plazo serán más los ex-profesionales retirados con gran formación que los casos descritos aquí.

Es decir, si a un ex-futbolista de élite le sumas la formación que han tenido o están teniendo los descritos en el artículo, considero que es un plus sobre ellos. Vamos que en igualdad de oportunidades y condiciones y conocimientos, siempre tendrá más ascendente un ex-profesional, siempre y cuando sea un comunicador y gestor de grupos decente, que habrá casos que no lo sea, y al contrario en los que no llegaron a la élite.

A mi por ejemplo Marcelino, que llegó a profesional pero no muy destacado por lesiones y demás, me impresionaría más si me entrenará por su bagaje como mister que por haber jugado, en cambio si me entrena Guti, pues de primeras tendría más en cuenta como veía el juego como jugador y como jugaba, que sus aptitudes como entrenador.

Creo que el ámbito de los "Misters" es muy complejo y amplio, y es muy díficil catalogar o definir una tendencia. Mismamente en España, tenemos grandes técnicos que fueron grandes jugadores como Víctor Sánchez del Amo, Michel, Simeone, Zizou, Valverde,etc,etc. y otros que siendo profesionales no fueron muy destacados como Emery, Marcelino, Javi Gracia,etc,etc... es algo muy complejo y amplio pero entiendo que hay una tendencia y se destaque el trabajo de formación de los mismos y la igualdad de oportunidades sin darles privilegios como a los profesionales ex-futbolistas les dan con los cursos de entrenadores express

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